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6月1日,世界廁所組織(WTO)創始人沈銳華(Jack Sim),從新加波到華專訪小普未來科技(深圳)股份公司,共同探討馬桶行業未來創新、健康、環保、公益恢弘藍圖
WTO作為一個全球性、非盈利性的組織,致力于改善全世界廁所和衛生條件,2001年成立于新加坡,每年都會在全世界不同地方舉辦廁所高峰會,目前已有來自17個國家的47個國際會員。WTO以“關注全球廁所衛生”的口號,致力于全球性的廁所文化,倡導廁所清潔、舒適、健康。
沈先生本著改善全球廁所衛生設施的使命,于2001年11月19日,聯合全球30多個國家和地區的500多名行業頂尖領袖人物在新加坡舉行了第一屆世界廁所峰會,使其成為備受世界矚目與意義重大、影響深遠的全球性廁所問題交流、研討的大型高峰會。并將每年11月19日定為世界廁所日,讓廁所問題與政治、外交、貿易、武器等問題一樣,登上國際會議的大雅之堂,占據舉足輕重的地位。
沈先生的到訪,受到了小普人的熱烈歡迎,并與小普科技CEO鐘劍威進行了深度交流探討。
在交流會議上,談及中國游客曾一度到日本搶購馬桶蓋的事件時,沈先生表示,中國很吃虧,因為包括日本在內的多個外國馬桶品牌中,其實大部分產地都是在中國。他表示這也是非常讓人傷心的事情,因為中國人竟然不知道自己國家其實就有這么好的產品。這要從消費者的不信任心理說起,這種不信任是方方面面的,包括對化妝品、藥品、食品等等,于是就形成了一種國外產品就是比本國好的盲從心理。
馬桶行業資深人士,小普科技CEO鐘劍威回應說:由于馬桶品類良莠不齊,又有部分中國商家以壓低價格博取消費者歡心,這就造成馬桶市場魚目混珠的狀態,不但降低了消費者的體驗,也使消費者對馬桶的好壞失去理性的評估準則。
沈先生對小普CEO的觀點非常認可。另外,鐘劍威表示:這跟中國的“學習精神”有很大關聯。在國際上,中國一向以好學著稱,但在中國傳統馬桶行業里,這種學幾乎純粹是跟隨,嚴重缺乏自主創新成分,沒有鮮明的中國品牌“標簽”,消費者得不到安全感,信任心理無從說起。
另一方面,作為世界廁所衛生組織龍頭的沈先生表示,將創新與馬桶聯系在一起,在此前,這可能只是一種設想,而此刻,提及真正將設想變為現實的,非全球首創云健康馬桶的小普莫屬。小普做到了,并將迅速成為全國乃至全世界都不可避免的應用場景。小普的創新,是站在互聯網+時代的高峰,從人類最舒適、健康、便捷的如廁愿景出發,融人性化的健康理念于全智能的產品功能中。這也標志著小普作為一個專一專注的民族品牌,將開創歷史新紀元,引領中國馬桶行業走向國際舞臺。
沈先生在觀看小普云健康馬桶宣傳片過程中,神情極其專注,言談中不時伴有點頭肯定,對這款云健康馬桶則是從驚訝到贊嘆。但由于是首次認識到云智能馬桶,在談及其將具有在線預約問診功能時,沈先生不免有所質疑:在線選擇專家,這如何能讓消費者信任和放心?
對于能否做到的問題,這在小普是毋庸置疑的。站在行業前沿,將馬桶與互聯網+醫療緊密相連,讓用戶實現輕松在線預約就診,這當然不是異想天開,小普經過多年潛心研發,并經國家多項指標嚴格審核認證,與大型醫療機構達成合作,從而打造專業化的互聯網e程。小普好比行業中的一匹黑馬,充滿正能量、活力、沉穩,憑借強大的實力厚積薄發而后健步如飛。